Kelas ini dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi menganalisis dan mendiagnosa kebutuhan perubahan organisasi secara sistematis, mulai dari mengidentifikasi masalah kinerja, menelusuri akar permasalahan, hingga merumuskan solusi untuk mencapai kondisi yang diharapkan. Selain itu, peserta akan mempelajari dan menguasai mekanisme tahapan 4R Framework dan POE-Δ Framework, serta memahami perbedaan orientasi strategis keduanya guna menentukan pendekatan manajemen perubahan yang paling tepat sesuai dengan konteks dan kebutuhan organisasi.